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尋找你自己


很久以前曾看過一本書《發現我的天才》,這本書似乎很紅很多人知道,但我覺得就像《EQ》一樣是本地雷書。地雷的原因是裡面的觀念的確是很重要的觀念,但卻是短短就可以講完,書裡卻長篇大論不斷重複相同或類似的論述。我會建議可以去借來看或在書店看完就好。《發現我的天才》的重點在於「多數人皆感覺不到自己的天賦,或視能力為理所當然,不去強調優點,反而耗盡全力試圖補足缺點。」

裡面有個例子我很喜歡講:「獅子和鱷魚誰強?」各位可以想一想或問別人看看會有什麼答案。正確的觀念是「強」的定義是相對的:在陸上打,獅子應該會樂勝;在水裡打則是鱷魚樂勝。所以如果你是獅子,應該要想辦法把鱷魚引上岸來交戰,並且儘可能縮短靠近水邊的時間;反之亦然。這個觀念其實正是經濟學所講的「比較優勢」;另外,之前我看過一篇網路文章叫《找個可以讓你自己當超人的理論》說的也是相同的事。

那是我長年奉行的原則,無論是求職、工作、讀書,我多少會刻意的尋找出適合我的比較優勢或是利基。然而,大多數的人的問題在根本不知道自己到底是獅子還是鱷魚,對自己的所知意外的有限,更遑論加強並利用自己的優點。我最喜歡的作者之一 Mr.6寫了一篇《三個優點》 想法和我很接近。我建議各位可以好好看一下,參考一下他發現優點以及經營優點的方式。

不過,這裡有個很大的風險卻是提倡類似說法的人很少提到的。各位多少碰過有些人「自以為自己」有某些優點,事實上完全不是那麼一回事。就像吳淡如在《不發脾氣,不等於脾氣好》所說的一樣。還記得一開頭所提的錄下自己聲音聽聽看的例子嗎?問題就在於,個人對自己總是難以正確了解。一個人有主見與主觀只有一線之隔、決策快速與獨斷只有一線之隔、隨和與不負責只有一線之隔、固執和堅定也只有一線之隔、重視面子與重視榮耀也只有一線之隔,還有好多好的特質會因為小小的差異而錯把馮京當馬涼。你真的相信自己的判斷嗎?

所以對於自己的一切優、缺點,最好要誠實不否認、且經常不斷以人為鏡,或是做一些準確度高、有學理基礎的心理測驗。我最喜歡的方法是「結果論」反推法,說難聽一點是「成王敗寇」法,可以以正在發生的事或是以過往的經驗來看,自己認知的事,到後來的結果及別人的想法是否吻合自己的想法。中間過程,個人認為可以不管,因為前面說的「有主見與主觀只有一線之隔」,過程中一定是支持你的人會說你有主見,反對你的人會說你主觀。最後執行結果,多數如你所想成功達成,那就原則上可以說有主見;反之,可能你就真的是個主觀的人,必須修正多聽別人意見。

當然,我這個結果論的方法,有不少人反對。主要的反對理由是很多人認為許多事最好的事先防免,尤其是有關工作的,怎可以隨便冒險嘗誤錯誤?我則認為這不會,因為這隨時可以事後自我檢討,特別是對有寫日記或網誌習慣的人很好用。沒人要你刻意拿正經事當作發現自我的心理測驗。但是其實身邊的人當然會有個性不同、對事情的判斷不同、對自己的了解深度不同等等問題,我們沒辦法一開始就顧到全部的人的意見。

再一個為什麼我認為用結果論很好的理由是:有時候我們必須不顧他人意見的來玩成王敗寇遊戲。無論古今中外都有許多人背負著負面意見成就自己的一番事業。比如說商業周刊上面提到的企業主許多都是在父母或其他人的反對下成就事業;或像哥倫布不顧他人反對,堅持地球是圓的,出海航行而發現新大陸。而且一個有為有守的人也必須肯定自己是個正常人、必須接受自己真正的模樣。不要刻意的想要當聖人,試圖在意所有人的所有看法,讓自己成為全方位被認可的人,這只會證明自己不清楚自己到底要的是什麼、喜歡的是什麼,最後變成盲從的人。如果去告訴郭台銘,很多人說他很鐵血、很霸道之類的話,說不定他會告訴你:「我就是靠鐵血、霸道成就鴻海。」當然,結果論需要時時用來自我檢討的,從小事就要開始。當自己做事、有人提出建言以為不可,後來果然失敗的時候,要馬上了解別人講的話是正確的,自己要改進。不要平常不用,等要做大事,比如說創業時,才突然來玩結果論,別人的話都不聽。像管仲一樣做什麼職位都不行,只有做宰相可行的人是非常稀少的。
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